Els models guanyadors no s’improvisen

En un entorn de màxima pressió competitiva, la diferència entre sobreviure o créixer està en el disseny del model de negoci. Aquesta xerrada aborda el paper del consultor com a figura estratègica per crear, evolucionar o escalar conceptes HORECA amb més rapidesa i garanties d’èxit. Metodologia, estructura, eines i experiència permeten escurçar la corba d’aprenentatge de l’empresari, identificar factors crítics de competitivitat i prendre millors decisions. Una reflexió clau sobre com la visió externa i el mètode professional enforteixen el Business Power dels negocis.