Tema: The Shift

La hostelería vive un shift de hibridación donde conviven restauración clásica, retail, automatización y vending. Esta sesión pone foco en entender este nuevo escenario y sus implicaciones reales para el negocio.

CUANDO HORECA, RETAIL Y ATOMATIZACIÓN SE MEZCLAN

Las fronteras han caído. 

En esta Focus Session descubrirás cómo restaurantes, retail y nuevos formatos híbridos están creando oportunidades reales de crecimiento. 

Casos, alianzas y modelos que funcionan. 

Una sesión para abrir la mente, detectar nuevos canales y entender cómo jugar en varios tableros sin perder identidad.

INDUSTRY LEADER: Pablo de la Rica

Cómo retail y restauración están redefiniendo la cuota de estómago para captar nuevas ocasiones de consumo, rompiendo las fronteras tradicionales entre compra y experiencia. Analizaremos cómo los nuevos hábitos, la hibridación de formatos y la integración de tecnología están generando momentos inéditos de consumo..

Las fronteras entre HORECA y Retail se están difuminando, dando paso a nuevas alianzas estratégicas que abren oportunidades de crecimiento, visibilidad y diversificación. En esta mesa redonda analizamos cómo restauradores y operadores retail están aprendiendo a trabajar juntos: cómo se construyen estas colaboraciones, cómo se negocian, qué modelos funcionan mejor y qué retos plantean en términos de marca, operación y control. Una conversación clave para entender cómo estas alianzas redefinen el acceso al cliente y amplían el campo de juego de ambos sectores.

De la supervivencia el crecimiento selectivo.

Estamos viviendo un shift económico y global que impacta directamente en los márgenes, los costes y las decisiones diarias del negocio HORECA. Esta sesión pone contexto, criterio y claridad para entender qué está cambiando y por qué.

LOS FACTORES QUE REDIBUJAN EL HORECA GLOBAL

En esta Focus Session abre The Shift para entender qué fuerzas económicas, políticas y sociales están reconfigurando el turismo, la restauración y el consumo. 

Saldrás con criterio para anticiparte, leer el contexto y tomar decisiones más inteligentes en un entorno incierto. 

Una sesión para dejar de reaccionar y empezar a jugar con ventaja.

INDUSTRY LEADER: Inma de Benito

Inflación, costes de producto y costes laborales forman hoy la Santísima Trinidad que determina la supervivencia de restaurantes y hoteles. En esta mesa redonda abordamos, desde una visión económica y estratégica, cómo estos tres factores están redibujando los márgenes, forzando cambios en modelos operativos y obligando a tomar decisiones incómodas pero necesarias. Una conversación para entender qué está pasando realmente, qué impactos vienen de fuera del sector y qué palancas sí están en manos del empresario para proteger su negocio, su equipo y su viabilidad a medio plazo.

Análisis de los principales impactos económicos en el sector turístico y hotelero, poniendo el foco
en la presión de costes, la inflación y los retos en la gestión de personas desde distintas ópticas.Una conversación para entender qué está pasando realmente, qué impactos vienen de fuera del sector y qué palancas sí están en manos del empresario para proteger su negocio, su equipo y su viabilidad a medio plazo.

Como síntesis, se recogen las claves del nuevo entorno híbrido, identificando riesgos y oportunidades, y extrayendo conclusiones prácticas para adaptar modelos, diversificar ingresos y competir mejor en un mercado en transformación.

El shift en la relación con el proveedor es clave: cambian las prioridades de compra, las exigencias del cliente y la forma de tomar decisiones. Esta sesión pone contexto a esa nueva lógica de supply.

EL NUEVO PODER ESTRATÉGICO DE LAS COMPRAS INTELIGENTES

Las compras ya no son operativas: son estrategia pura. 

Aprenderás cómo optimizar costes sin perder calidad, negociar mejor, estandarizar procesos y ganar resiliencia. 

Una Focus Session para entender cómo las decisiones de supply impactan directamente en margen, marca y competitividad, especialmente en restauración independiente.

INDUSTRY LEADER: TBC

Una visión macro de cuáles son los drivers y comportamientos de consumidores y como afectan a la industria.

Una conversación estratégica y accesible sobre las principales tendencias globales que están redefiniendo el sector turístico y hotelero, su impacto en el mercado, el consumo y los modelos de gestión, y los factores que marcarán su evolución en los próximos años.

La función de compras opera hoy en un entorno radicalmente distinto, marcado por la inestabilidad geopolítica, la inflación persistente y una presión constante sobre los costes. Este nuevo escenario redefine las reglas de la negociación, las prioridades estratégicas y la gestión del riesgo en la cadena de suministro. En esta mesa redonda analizamos cómo cambian los criterios de decisión, los modelos de relación con proveedores y las estrategias de compra necesarias para garantizar competitividad, resiliencia y capacidad de adaptación en los negocios HORECA.

La relación con el proveedor atraviesa un shift profundo. En esta mesa, voces expertas analizan cómo cambian las prioridades de compra, qué exige hoy el cliente final y cómo alinear producto, servicio y costes. Una conversación para entender cómo tomar mejores decisiones de supply en un contexto más complejo y exigente.

Una conversación sobre el nuevo escenario del turismo, abordando la evolución de los destinos, la conectividad, los nuevos hábitos de consumo y el papel de los distintos actores de la cadena de valor en un contexto de transformación global. En un país que se encamina a los 100 millones de visitantes, comprender quién viene y cómo consume es clave para diseñar modelos HORECA más rentables, coherentes y sostenibles en cada destino.

Como conclusión, se sintetizan aprendizajes sobre compras, proveedores y prioridades estratégicas, ofreciendo criterios claros para tomar mejores decisiones, optimizar costes y alinear oferta, cliente y rentabilidad.

Como resumen ejecutivo de esta sesión, integramos las claves económicas, las tensiones en costes, las tendencias inmediatas y el impacto de los mercados emisores, extrayendo conclusiones prácticas para ajustar modelos de negocio y tomar mejores decisiones hoy.

Estamos ante un shift operativo y ambiental que obliga a repensar cómo llegan los productos, cómo gestionamos residuos y cómo operamos con eficiencia en un entorno urbano, regulado y cada vez más exigente.

CIUDADES, LOGÍSTICA Y EL NUEVO PACTO URBANO ALIMENTARIO

¿Cómo se alimentan mejor las ciudades del futuro? 

Conocerás modelos urbanos, logística inteligente, sostenibilidad aplicada y colaboración público-privada. 

Una Focus Session inspiradora para entender cómo el food service encaja en el nuevo diseño urbano y qué oportunidades se abren para operadores ágiles y conscientes.

INDUSTRY LEADER: TBC

Vivimos un shift competitivo: las reglas del juego han cambiado. Esta sesión contextualiza cómo evolucionan los modelos de negocio y qué nuevos factores determinan hoy el éxito en hostelería.

CUANDO YA NO GANA EL MEJOR RESTAURANTE, GANA EL MEJOR MODELO

Descubre por qué algunos negocios crecen, escalan y atraen inversión mientras otros, siendo brillantes, se quedan atrás. 

En esta Focus Session analizaremos modelos, eficiencia, estructura y mentalidad empresarial. 

Te llevarás claves prácticas para repensar tu negocio, hacerlo más rentable y diseñarlo con visión de futuro, sin perder alma.

INDUSTRY LEADER: Joan Jover

Una sesión inspiracional y estratégica sobre cómo el Food & Beverage está evolucionando para responder a nuevas demandas del consumidor y a un entorno de negocio cada vez más complejo. Desde modelos independientes hasta hospitality, cruceros, retail o espacios corporativos, exploraremos cómo el F&B se utiliza como punto de activación para generar experiencia, diferenciación y valor de marca, y cómo se consolida como una palanca clave en la toma de decisiones estratégicas.

La hostelería española está entrando en una nueva fase de transformación, dibujando un nuevo paisaje donde los conceptos se depuran, los territorios se reconfiguran y el valor ya no depende de ampliar la oferta, sino de construir propuestas con una identidad clara.

A partir del análisis de datos del sector, esta ponencia explorará:

• Qué tendencias están marcando el nuevo mapa de la hostelería en España.

• Qué tipología de establecimiento está demostrando mayor capacidad de crecimiento, adaptando sus propuestas a un consumidor cada vez más exigente, que busca experiencias más significativas que funcionales.

• Y cómo las áreas en desarrollo crecen allí donde convergen energía social, tránsito cultural y capacidad para generar comunidad.

La gestión de un restaurante no termina en la cocina ni en la sala. Aprovisionamiento, distribución de alimentos, logística urbana y gestión de residuos forman parte de un ecosistema externo cada vez más regulado, exigente y complejo, tanto en entornos urbanos como turísticos. Esta mesa redonda analiza los grandes retos que se juegan fuera del restaurante y cómo impactan directamente en costes, operativa, sostenibilidad y viabilidad del negocio. Una conversación clave para entender por qué gestionar bien lo invisible es hoy una ventaja competitiva.

La hostelería ya no compite solo por cocina, servicio o ubicación. Compite por modelo, estructura y capacidad de adaptación. En esta mesa redonda se sientan varias miradas clave del sector —restaurador independiente, grupo de restauración y restrauracion de marca— para confrontar cómo ha cambiado radicalmente la forma de competir. Costes, talento, escala, marca, experiencia, eficiencia y resiliencia entran en juego desde realidades muy distintas. Una conversación honesta para entender qué factores están redefiniendo la competitividad hoy, qué modelos resisten mejor la presión actual y qué decisiones estratégicas marcarán la supervivencia y el crecimiento del negocio hostelero en los próximos años.

Esta conversación explorará qué buscan hoy los inversores en el sector hospitality y qué modelos generan confianza en mercados internacionales. Analizaremos los errores más penalizados por el capital y los factores que realmente determinan la escalabilidad y la inversión. Una mirada experta, desde la consultoría estratégica, para entender cómo construir negocios sólidos, atractivos para inversores y preparados para competir en un entorno global cada vez más exigente.

La alta competitividad no se improvisa: se diseña. En esta charla, dos grandes operadores de altísimo volumen —uno de restauración organizada y otro de restauración en ruta— comparten las lecciones que solo se aprenden cuando gestionas miles de servicios al día. Proveedores, personas, procesos, tecnología y relación con el cliente vistos desde la eficacia total. El objetivo no es copiar modelos industriales, sino traducir sus aprendizajes al contexto de la restauración independiente. Una sesión para entender qué decisiones marcan la diferencia hoy, cómo ganar eficiencia sin perder identidad y qué prácticas son ya imprescindibles para competir con éxito en un entorno radicalmente distinto al de hace solo unos años.

Logística, distribución urbana, residuos y sostenibilidad forman parte de un shift operativo clave. Esta mesa aborda estos retos desde una visión experta y transversal, analizando cómo gestionar mejor la complejidad invisible del negocio hostelero para reducir fricciones, costes ocultos y ganar eficiencia.

En un entorno de máxima presión competitiva, la diferencia entre sobrevivir o crecer está en el diseño del modelo de negocio. Esta charla aborda el papel del consultor como figura estratégica para crear, evolucionar o escalar conceptos HORECA con mayor rapidez y garantías de éxito. Metodología, estructura, herramientas y experiencia permiten acortar la curva de aprendizaje del empresario, identificar factores críticos de competitividad y tomar mejores decisiones. Una reflexión clave sobre cómo la visión externa y el método profesional fortalecen el Business Power de los negocios.

Como resumen ejecutivo, esta sesión integra aprendizajes sobre logística, distribución urbana, sostenibilidad y gestión de residuos, extrayendo conclusiones prácticas para reducir fricción, costes ocultos y mejorar la operativa diaria del negocio.

El resumen ejecutivo integra aprendizajes de distintos modelos operativos, identificando qué factores generan competitividad hoy y qué decisiones estratégicas debe priorizar un negocio para seguir siendo rentable y relevante.

El sector hotelero vive un shift tecnológico y operativo impulsado por la IA, la automatización y la sostenibilidad. Esta sesión contextualiza estos cambios y su impacto directo en costes y competitividad.

Para 2026, hasta el 50 % de las búsquedas se harán a través de motores de IA como ChatGPT o Google AI Overviews. Los viajeros ya no navegarán entre enlaces: pedirán respuestas directas, recomendaciones y reservas inmediatas. Para los hoteles el mensaje es claro: el SEO tradicional ya no basta. La visibilidad en IA, la personalización y una experiencia digital fluida serán claves para competir.

CUANDO LOS DATOS, LA EXPERIENCIA Y LA RENTABILIDAD SE ENCUENTRAN

La experiencia hotelera ya no se improvisa: se diseña con datos, criterio y visión estratégica. 

Esta Focus Session revela cómo inteligencia, distribución, automatización y experiencia de cliente se conectan para ganar eficiencia y rentabilidad sin perder alma. 

Saldrás con claves prácticas para tomar mejores decisiones, optimizar operaciones y construir experiencias coherentes en un mercado cada vez más exigente.

INDUSTRY LEADER: Álvaro Carrillo de Albornoz

La inteligencia artificial ha irrumpido como un nuevo actor clave en la distribución hotelera, alterando la forma en que los clientes buscan, comparan, se informan y reservan. Chats conversacionales, nuevas dinámicas de recomendación y cambios en el proceso de decisión están redefiniendo el equilibrio entre cliente, OTAs y hotel. Esta mesa redonda analiza cómo está cambiando este tablero, qué implicaciones tiene para cada parte y cómo adaptar estrategias de venta y distribución para que la tecnología se convierta en una oportunidad win-win, y no en una amenaza para la rentabilidad y la relación con el cliente.

La hotelería es, por definición, una industria profundamente humana. Pero en un contexto de presión sobre costes, escasez de talento y expectativas crecientes del cliente, la automatización y la robotización emergen como palancas clave del nuevo modelo operativo. Esta mesa redonda aborda cómo la tecnología puede liberar tiempo, reducir fricción y mejorar la eficiencia económica sin deshumanizar la experiencia. Al contrario: bien aplicada, permite a los equipos centrarse en lo que realmente aporta valor, elevar la calidad del servicio, mejorar condiciones laborales y construir hoteles más rentables, sostenibles y preparados para el futuro inmediato.

La sostenibilidad ha dejado de ser un relato para convertirse en un imperativo operativo en la hotelería. Energía, agua, residuos, productos, talento y experiencia del cliente confluyen en establecimientos de alto impacto y alta complejidad. Esta mesa redonda aborda la sostenibilidad desde una visión integral y realista: cómo diseñar modelos sostenibles desde el origen, cómo transformar operaciones existentes y cómo equilibrar eficiencia, rentabilidad y responsabilidad. Una conversación clave para entender qué decisiones importan de verdad, cómo evitar el greenwashing y cómo convertir la sostenibilidad en una ventaja competitiva sólida y medible para el negocio hotelero.

La digitalización ya no es una herramienta operativa: es el sistema nervioso del departamento de F&B. Desde compras hasta escandallos, desde mermas hasta rentabilidad por punto de venta, esta mesa analiza cómo la tecnología permite tomar decisiones con datos reales, reducir fricción operativa y transformar el control en ventaja competitiva.

El cierre recoge las principales conclusiones sobre distribución, eficiencia operativa y sostenibilidad, integrando aprendizajes clave para que los hoteles tomen decisiones más inteligentes en un entorno altamente competitivo.

La experiencia vive un shift central: ya no es un complemento, es el valor diferencial. Esta sesión pone el foco en la experiencia como herramienta estratégica de negocio.

LA EXPERIENCIA YA NO SE COME, SE SIENTE

El cliente ya no recuerda qué comió, recuerda cómo se sintió. 

En esta Focus Session descubrirás cómo el espacio se convierte en una herramienta estratégica: luz, sonido, vajilla, ritmo y atmósfera trabajando juntos para influir en la percepción, el tiempo de permanencia y la repetición. 

Diseñar experiencia ya no es estética: es decisión de negocio.

INDUSTRY LEADER: Paqui Cánovas

Workshop inmersivo para profesionales de la restauración que explora cómo diseñar experiencias gastronómicas que conecten con el comensal a nivel sensorial, emocional y cultur

La experiencia no empieza en el plato ni termina en la copa. Temperatura, sonido, vajilla, iluminación, texturas o ritmo construyen decisiones invisibles que impactan en percepción de valor, confort y recuerdo. Una charla para entender cómo diseñar atmósferas que trabajan para tu negocio, fidelizan sin palabras y convierten espacios en experiencias memorables.

Analizamos un elemento clave y a menudo infravalorado: el soporte. La vajilla no solo presenta comida; firma el concepto, expresa identidad, dialoga con la propuesta gastronómica y condiciona la percepción de precio y valor. Una conversación sobre cómo platos, texturas y materiales construyen relato, diferencian al restaurante y elevan la experiencia del cliente desde el primer impacto visual.

Como resumen, se integran aprendizajes sobre diseño de experiencias, confort y emoción, extrayendo conclusiones claras sobre cómo la atmósfera impacta en percepción de valor, fidelidad y rentabilidad.

La digitalización vive un shift decisivo: los datos pasan de ser opcionales a estratégicos. Esta sesión contextualiza cómo la tecnología cambia la forma de gestionar y decidir en hostelería.

DE LA TECNOLOGÍA CAÓTICA AL ECOSISTEMA QUE DECIDE

Esta Focus Session no trata de tecnología, trata de tomar control del negocio.

Baja la digitalización a tierra y muestra cómo conectar datos, operaciones y cliente para ganar control, margen y foco. Menos hype, más criterio.

Saldrás con claridad para decidir qué tecnología necesitas, cuál no y cómo convertir datos en decisiones útiles.

INDUSTRY LEADER: Emilio Gallego

A partir de los datos del estudio ConectadHOS impulsado por Hostelería de España, esta charla analiza el verdadero momento de transformación digital del sector. Más allá de la adopción de herramientas, el foco se sitúa en el shift estratégico: de digitalizar procesos a rediseñar modelos de negocio, experiencia y competitividad. Inversión, formación, uso real de la tecnología y el papel emergente de la IA dibujan un escenario claro: el sector es consciente del cambio, pero necesita acelerar para no quedarse atrás.

En la restauración actual, la diferencia entre un restaurante lleno y uno con mesas vacías muchas veces no está en la cocina, sino en los datos. En este workshop práctico analizaremos el recorrido completo del cliente, desde que descubre un restaurante hasta que se convierte en cliente habitual, para entender qué información se genera en cada etapa y cómo puede utilizarse para tomar mejores decisiones. A través de preguntas en directo, ejemplos reales y datos del sector, los asistentes identificarán qué métricas deben controlar en su negocio y cómo la digitalización permite convertir información en rentabilidad. Un enfoque claro y aplicable para pasar del “ojímetro” a una gestión basada en datos.  

Esta mesa redonda reúne a empresas que desarrollan y distribuyen estas tecnologías para contrastar visión, realidad y aplicación práctica. Se abordará qué soluciones están realmente maduras, dónde aportan valor hoy, cuáles son las barreras de adopción y cómo escalar su implementación según el tamaño del negocio. Una conversación orientada a separar tendencia de impacto real y a entender cómo convertir la innovación tecnológica en ventaja competitiva tangible.

En las grandes cadenas internacionales, el F&B ya no se gestiona por intuición: se dirige con datos. Esta mesa reúne a tres directores corporativos para analizar cómo la inteligencia tecnológica, la estandarización inteligente y la sostenibilidad están redefiniendo la experiencia, la eficiencia operativa y el posicionamiento global.

La digitalización entra en una nueva fase: el shift hacia decisiones basadas en datos. En esta mesa, expertos del sector interpretan cómo las herramientas tecnológicas, su integración y el uso inteligente de la información están transformando la gestión diaria y estratégica de los restaurantes.

Durante años, la tecnología en restauración se ha percibido como un coste necesario. Esta charla propone un cambio de mirada radical: entenderla como una inversión estratégica con retorno económico, operativo y competitivo. Analizaremos qué mecanismos permiten pasar del gasto a la inversión, cómo evaluar el ROI real de las soluciones tecnológicas y qué ventajas financieras, fiscales y de gestión puede activar el restaurante. Una sesión clave para tomar decisiones tecnológicas con criterio empresarial y dejar de ver la innovación como un lastre para empezar a verla como palanca de crecimiento.

Esta mesa redonda reúne a empresas que desarrollan y distribuyen estas tecnologías para contrastar visión, realidad y aplicación práctica. Se abordará qué soluciones están realmente maduras, dónde aportan valor hoy, cuáles son las barreras de adopción y cómo escalar su implementación según el tamaño del negocio. Una conversación orientada a separar tendencia de impacto real y a entender cómo convertir la innovación tecnológica en ventaja competitiva tangible.

El resumen ejecutivo integra las claves sobre herramientas digitales, interconexión y uso de datos, extrayendo conclusiones prácticas para mejorar control, eficiencia y toma de decisiones tácticas y estratégicas.

La cocina atraviesa un shift estructural: de espacio operativo a centro de producción. Esta sesión contextualiza cómo cambian los flujos, el equipamiento y la relación con el negocio.

DE COCINA A CENTRO DE PRODUCCIÓN EFICIENTE

Las cocinas están cambiando radicalmente. Esta Focus Session analiza cómo evolucionan hacia centros de producción más estandarizados, flexibles y rentables. 

Procesos, tecnología y diseño al servicio del negocio. Una sesión clave para ganar eficiencia para ganar identidad y calidad gastronómica.

INDUSTRY LEADER: Juan Umbert

Workshop en el que se presentan los nuevos sistemas de trabajo que necesita el sector de la hostelería en la actualidad, contando con una demostración en directo de la rapidez y eficacia que se puede llegar a conseguir.

El equipamiento no es un gasto: es una infraestructura crítica. La energía, la climatización, el mantenimiento, la lavandería, el menaje o el mobiliario no solo sostienen la operación diaria, sino que condicionan la rentabilidad, la experiencia del cliente y la continuidad del negocio. Esta mesa redonda parte del valor estratégico de conocer, elegir y gestionar bien a los distribuidores y servicios técnicos para abrir una conversación de alto nivel: cómo construir relaciones proveedor–operador que aporten fiabilidad, eficiencia, anticipación y ventaja competitiva. Una conversación clave para operar mejor, decidir con criterio y reducir riesgos.

La cocina profesional vive uno de los shifts más profundos del sector: ha pasado de ser un espacio operativo a convertirse en un centro de producción estratégico, condicionado por nuevos flujos, equipamiento, tiempos, canales de venta y exigencias de eficiencia. Esta mesa reúne miradas expertas para interpretar cómo este cambio impacta en la rentabilidad, en la relación con proveedores y en el diseño de cocinas adaptadas a la nueva hostelería. Un debate muy editorial sobre el “backstage” que hoy decide el éxito del negocio.

Como cierre, se sintetizan aprendizajes sobre eficiencia productiva, organización de cocina y adaptación a múltiples canales, extrayendo conclusiones clave para mejorar tiempos, costes y rentabilidad.

El talento vive un shift cultural profundo. Esta sesión pone contexto al nuevo escenario laboral en hostelería, al cambio generacional y a los retos reales de atraer, formar y retener personas.

LAS PERSONAS QUE HACEN QUE TODO FUNCIONE

Sin talento no hay negocio, pero el modelo actual ya no funciona. LAS PERSONAS QUE HACEN QUE TODO FUNCIONE

Esta Focus Session aborda el gap entre el empleador tradicional y una nueva generación con prioridades distintas, y analiza las estrategias que, como sector y como país, debemos activar para atraer y fidelizar talento

Y cierra The Shift poniendo en valor a toda la cadena de valor de una actividad tan extensa y profundamente compleja como es el HORECA. 

El sector HORECA se enfrenta a un desajuste crítico entre lo que ofrecen los empleadores y lo que buscan las nuevas generaciones de profesionales. Horarios, desarrollo de carrera, flexibilidad, propósito y beneficios se interpretan hoy desde códigos distintos. Esta ponencia aborda el gap real entre empleado y empleador, analizando por qué los modelos tradicionales ya no funcionan y qué cambios son urgentes para volver a resultar atractivos. Entender este desfase generacional no es una opción: es una condición imprescindible para garantizar talento, continuidad y competitividad futura.

Tras identificar el desajuste entre lo que ofrece la empresa y lo que busca el talento, esta mesa amplía la mirada incorporando tres perspectivas clave: mercado laboral, formación y sociedad. Desde este cruce, se explorarán nuevas formas de atraer, desarrollar y vincular profesionales en HORECA, entendiendo el talento como un reto estratégico que exige rediseñar el modelo desde una visión más humana, sostenible y conectada con el futuro.

Mejor Buffetier y Mejor Maitre de Hotel

Consultoría especializada HORECA

Los Premios DECOD reconocen a los profesionales que están impulsando una nueva forma de entender el retail y el food service, basada en la innovación, la eficiencia y la responsabilidad. En este contexto, el Premio a Liderazgo en Compras distingue a quienes han sabido transformar la función de compras y logística en un verdadero motor estratégico del negocio, generando valor más allá del ahorro. El galardón pone en valor trayectorias y proyectos que impactan en la cadena de valor del food on demand, incorporando criterios de sostenibilidad, resiliencia y digitalización. Asimismo, reconoce la capacidad de liderar con visión, fomentar la innovación y construir relaciones sólidas y colaborativas con proveedores. Un reconocimiento a quienes están contribuyendo a redefinir el papel de compras como una función clave, estratégica y comprometida con el desarrollo de modelos más responsables para el sector, la sociedad y el planeta.

Los premios Fedis Horeca dan valor a todas esas iniciativas que se han realizado en el sector y que buscan la excelencia introduciendo aspectos innovadores, y que, a su vez, tengan una repercusión positiva a nivel económico, social y empresarial. Se valorarán muy positivamente aquellas acciones que sean un referente para el sector y contribuyan, a su vez, a mejorar y, sobre todo, a elevar un peldaño en la profesionalidad del sector.

La sostenibilidad ya no es un discurso, sino una práctica integral que atraviesa personas, producto, planeta y comunidad. Este reconocimiento pone el foco en profesionales que lideran negocios con una visión sostenible 360, demostrando que es posible ser rentable, responsable y coherente al mismo tiempo, y que la sostenibilidad bien entendida es una ventaja competitiva real. Reconocemos a profesionales líderes en sostenibilidad 360. De la mano de Fundación Restaurantes Sostenibles